RSS
RAEK

13 декабря 2018 года на площадке МИА “Россия Сегодня” состоялась конференция “Рунет 2018: итоги года”, организованная Ассоциацией Электронных Коммуникаций (РАЭК).

Читать далее
Подписка на рассылку
  • Подписка на рассылку / Subscribe to Newsletter

    Ваша почта / Your e-mail

19-12-12-1

 

18-09-07-1

49 социальных технологических стартапов участвуют в Philtech-акселераторе

» Experts and Analyses » 49 социальных технологических стартапов участвуют в Philtech-акселераторе
20.03.2018
PhilTech

В марте 2018 года запустился второй поток Philtech-акселератора. Philtech – это новое технологическое направление (названо по аналогии, например, с финтехом / биотехом), где цифровые технологии применяются для решения социально значимых проблем.

Philtech-акселератор для социальных технологических стартапов ранних стадий был запущен в 2017 году, это совместный проект Рыбаков фонда и Бизнес-инкубатора ВШЭ. Показатели второго потока позволяют сделать вывод, что направление philtech становится в России более заметным и масштабным.

18-03-20-1

Во второй поток Philtech-акселератора пришло 327 заявок – вдвое больше, чем в первый. Заявки принимались от авторов социально ориентированных технологических проектов из любой точки России: в новом сезоне программа разработана так, чтобы ее можно было пройти дистанционно. В итоге поступили заявки из 76 городов и сел 52 регионов России, а также из 13 других стран.

18-03-20-2

На филтех-карте России заметны не только крупные города: Москва (44%), Санкт-Петербург (14%) и другие города-миллионеры (14%), но и региональные центры (20%), а также менее крупные города и села (10%).

18-03-20-6

Самые популярные сферы у прошедших в акселератор стартапов – это общество (24 проекта), здоровье и образ жизни (9 проектов), образование / навыки и работа / занятость (по 6 проектов)[1]. В их фокусе – проблемы роста кооперации и социального капитала, трудоустройства, доступа к медицинским услугам / информации / онлайн-образованию, устойчивости НКО, развития малых территорий.

18-03-20-4

Участники второго потока акселератора используют для решения социальных проблем целый спектр технологий: онлайн-маркетплейсы, онлайн-обучение, мобильные и веб-приложения, социальные медиа и сети, искусственный интеллект / машинное обучение, блокчейн, GIS-технологии, AR / VR и другие[2].

18-03-20-5

 

18-03-20-6

Юлия Щукина, координатор акселерационной программы: «Я верю в силу сообщества, в силу взаимодействия людей. Акселератор – одна из оптимальных форм такого взаимодействия. Передача опыта, необходимого для реализации проектов, происходит в живом общении. Через споры рождаются гипотезы, из проверки гипотез рождаются факты. И в итоге возникают новые проекты, каждый из которых решает проблему людей».

Михаил Эрман, директор Бизнес-инкубатора ВШЭ: «Первый филтех-набор был для нас большим экспериментом, многое делалось на основе догадок. Во втором наборе мы убрали географическую привязку для участников, больше внимания уделили формированию сообщества филтех-стартапов и импакт-инвесторов, изменили программу. В конце прошлого акселератора мы увидели, что некоторые проекты тесно сотрудничали друг с другом, поэтому мы включили в программу очный интенсив с групповой работой над идеями и целями команд. И он уже приносит результаты: стартапы активно взаимодействуют друг с другом, ставят конкретные и релевантные цели, тестируют гипотезы ценности и роста. Вообще участники очень мотивированы, думаю, большинство стартапов смогут найти свою операционную модель – и приносить добро людям при помощи технологий».

2-4 марта участники акселератора собрались в Москве на вводный интенсив. Команды учились проводить проблемные интервью, изучать свою целевую аудиторию, формулировать ценностное предложение. Им рассказали, как выдвигать и быстро проверять гипотезы, создавать прототип продукта с минимальными затратами.

Булат Замалиев участник второго потока Philtech-акселератора из Казани, проект «Цифровая деревня»: «На интенсиве я сформулировал краткое описание проекта: это платформа и экосистема, помогающая сельским жителям начать производить и продавать продукцию. Жду, что в акселераторе мне помогут определиться с бизнес-моделью и сделать проект устойчивым. Меня сильно смотивировали создавать продукт с минимальными затратами в несколько итераций, быстро проверяя гипотезы, а не ждать, пока проект сложится в нечто идеальное».

Важная часть интенсива – знакомство команд друг с другом и с участниками первого потока акселератора, в частности Евгением Рубаном (Volon.team), Григорием Мартишиным («Сельпо-онлайн)», Анной Неги (Psychologist online).

Денис Елагин, участник второго потока Philtech-акселератора из Москвы, проект «Где дефибриллятор?»: «Очень понравилось выступление Алексея Мельника, основателя проекта “Сурдо-онлайн”, планируем консультироваться с ним по поводу IT-составляющей нашего продукта и создания онлайн-реестров добровольцев, готовых оказывать людям первую медицинскую помощь».

Стартапы, принятые в акселератор, предлагают решения для таких аудиторий, как люди / семьи людей с ограниченными возможностями; сотрудники социальных организаций / авторы социальных проектов; семьи с детьми, участники локальных сообществ, студенты / молодые профессионалы; нуждающиеся в медицинской / материальной или другой помощи; начинающие предприниматели; инвесторы; пожилые люди.

Родион Попков, участник второго потока Philtech-акселератора из Екатеринбурга, проект «Банковские услуги для инвалидов»: «Все началось, когда я оказался на два года прикованным к кровати, ослепший и оглохший. Я банкир, но никогда не задумывался об удобстве финансовых сервисов для всех категорий лиц с ограниченными возможностями. Тогда за два месяца я составил план, как сделать их доступными. В акселераторе я хочу протестировать свои идеи и получить обратную связь от первых пользователей. Уверен, что слепоглухонемой может полноценно пользоваться банком».

За три месяца команды пройдут путь от исследования целевой аудитории и той проблемы, которую они планируют решить, до «упаковки» продукта и подготовки инвестиционной презентации. Программа включает лекции, мастер-классы и консультации с менторами и экспертами (очно или по скайпу). Каждая команда будет работать со своим индивидуальным наставником.

Александр Бакеев, ведущий трекер Philtech-акселератора: «Мои впечатления от первого и второго потоков сильно отличаются. В прошлый раз стартапы, с которыми я работал, были сфокусированы на конкретных малых, локальных задачах под узкую аудиторию – и мы старались найти модели масштабирования. В этот раз они все как на подбор пришли с идеями вселенского масштаба, так что сейчас основная задача – найти способы воплотить в жизнь эти идеи, найти “точку опоры”, с которой можно было бы начать “переворачивать мир”. В этом потоке мы много работаем над тем, чтобы каждая команда осознала и сформулировала свои фундаментальные ценности. Ведь именно они побуждают людей становиться социальными предпринимателями. Предпринимателей с такими осознанными ценностями нужно максимально поддерживать: даже если их текущий проект пока не кажется перспективным, все равно они со временем сделают что-то стоящее».

Акселератор завершится демо-днем: команды, дошедшие до финала, выступят с презентациями перед инвесторами, филантропами, представителями корпораций, государственных структур, СМИ.

 

О #philtech

#philtech (технологии + филантропия) – это способ строить компании и проекты нового типа, цель которых не заработок или перераспределение денег, а решение социальных проблем и выравнивание доступа людей к информации, ресурсам и возможностям.

О Рыбаков фонде

Рыбаков фонд – частный российский филантропический фонд, деятельность которого основывается на подходах импакт-инвестирования и венчурной филантропии. Основан в 2015 году Игорем и Екатериной Рыбаковыми. Уже в 2016 году вошел в десятку крупнейших частных фондов России.

О Бизнес-инкубаторе ВШЭ

Бизнес-инкубатор ВШЭ за 12 лет работы помог более чем 700 стартапам, выпускники инкубатора привлекли более 700 млн рублей частных инвестиций, а их выручка превышает 3 млрд рублей.

___________________________________

[1] При отнесении стартапов к сферам мы опирались на классификацию европейского проекта Digital Social Innovation https://digitalsocial.eu.

[2] При определении технологий мы опирались на классификацию европейского проекта Digital Social Innovation https://digitalsocial.eu.   

Источник: Эксклюзив

   
Вернуться наверх

Сбербанк запустил вторую волну внутреннего акселератора — Sber#Up. Приглашение в проект получили все сотрудники Группы компаний Сбербанк: более 300 тысяч работников банка, а также сотрудники компаний экосистемы банка.

Читать далее

Ученые Самарского национального исследовательского университета совместно со специалистами НИИ глазных болезней Самарской областной офтальмологической больницы имени Т. И. Ерошевского разработали новую технологию профилактики послеоперационных осложнений в офтальмологии.

Читать далее

Молодая российская компания NGT Synthesis, резидент технопарка «Сколково», разработала собственный процесс метаформинга, который позволяет превращать метанолосодержащие углеводороды в бензин в одну стадию.

Читать далее

Информационные партнеры

Zhiguli-Valley-bunner

Ankudonovka

Sarov

Logo_marchmont_rectangle_red

logo_rabota_ru_160x38

clever

бизнес-движение колесо

Копия Логотип МОЗГОВО

Jooble